企業ごとの課題に合わせた柔軟なプログラム設計
キャリアコンサルティング事業所 想々は、企業の最前線で起こる課題やニーズに対応した教育プログラムを提供しています。一人ひとりが自律的に動ける環境づくりと、現場が自走する組織づくりに成功している企業は、変化の激しいビジネス環境にも柔軟に対応し、持続的な成長を遂げています。社員を育てたいけれど、何から手を付ければよいかわからない、現場任せの指導になっており、人によって教え方がバラバラ、教育をしても行動が変わらないといった悩みを抱える企業に対して、実践的で効率的な教育を導入し、第三者の視点から課題を整理しながら、体系的な育成の施策を実行します。 出張による対面型を基本とし、全国各地の企業をサポートしています。自社だけでは難しい人材育成を、確かな仕組みとして定着させます。現場が抱える課題やお悩み、将来目指したい姿などを丁寧にお伺いした上で、これまでの豊富な実績に基づくノウハウと独自のメソッドを組み合わせ、実践につながる内容を設計します。コミュニケーションやリーダーシップ育成、新入社員の意識づくり、ハラスメント対策、メンタルヘルスなど、どのようなことでも対応可能です。何から始めたらよいかわからないといった相談でも構いません。中小企業に特有の課題や悩みの整理から研修の設計、実施、現場への定着までをコンサルティングし、人と組織の成長を力強く後押ししています。
商標出願中の難解シリーズで判断軸を明確化
想々の大きな特色として、商標出願中の難解シリーズ研修があります。ハラスメントや法律の研修をしても、結局どう行動すればよいのかわからない、研修後も職場が変わらない、従業員の離職が止まらないといった経営者・人事担当者の声から生まれました。知識を覚えるだけの座学型とは異なり、複雑で判断に迷いやすいテーマについて特許出願中の独自図解フレームワークを用い、現場でどう動くかという点に落とし込んでいくのが大きな特色です。ハラスメントをはじめとした難解な内容を構造的に整理することによって、理解したつもり、わかったはずで終わらせず、トラブルが発生した時にも迷わずに判断、行動へとつながる力を養います。 難解シリーズ研修は、現場で難しいと感じているテーマを対象に、企業ごとの課題に合わせて設計可能です。研修内容の企画から実施、さらにマニュアル化までを伴走型のコンサルティングで支援します。経営者や管理職の方々を対象として、自分自身の思考や判断のクセを見直しながら、現場ですぐに動ける力を育てる独自プログラムを提供しています。社労士による法務リスク対策も融合させ、リスク回避と人材育成を同時に実現させる内容を設計します。実際の事例を基に企業ごとにカスタマイズしたカリキュラムは、その後にマニュアルとしても活用できます。場所や企業規模、業種に関わりなく対応しており、わかってはいるけれど、できないといった状態を根本から解消し、一人ひとりの納得と成長を促します。
設計から定着まで一貫したワンストップサポート
人材育成は、単に講義やセミナー、ワークショップなどを実施すること自体がゴールではなく、どんな人材を育て、組織をどう変えていくかといった点を明確にした上で取り組むことが重要です。想々では、最初のヒアリングから課題の整理、プログラムの設計と実施、そして現場への定着までを一貫して支援しています。課題の把握だけで終わらせず、実際に社員が学び、行動を変え、職場に変化が生まれるところまで伴走するのが大きなこだわりです。企業ごとの状況や文化を深く理解した上で内容を組み立てるため、形骸化しにくく現場で活かされやすい仕組みを構築できます。継続的に人が育つ組織づくりを実現します。 全国の中小企業の状況や課題を丁寧にヒアリングした上で、研修の内容を設計するコンサルティングから、現場での実行や定着までをワンストップでサポートします。リーダー育成やマネジメント強化、組織づくりなど、幅広いテーマを現場の課題に合わせて落とし込みます。出張による対面実施を基本としており、場所を問わずに全国の中小企業へ展開しています。現場で起こっている課題をテーマにして内容を柔軟にカスタマイズするため、参加一人ひとりの意識や意欲も高まり、学びが実際的な行動へとつながりやすくなります。また、双方向の対話やグループワークなどを通じて、組織内の関係性やコミュニケーション力を強化できるのも大きな利点です。ご要望に応じてオンラインでの実施にも対応しています。
自律型人材を育てる教育プログラムと組織づくり
トップダウン経営や終身雇用、年功序列型の評価制度といった従来型の組織は、急速に変化する市場環境の中で限界を迎えつつあります。経営者や人事部の担当者は、これからの時代に会社が持続的に成長していくために、指示を待つのではなく自ら考えて行動できる自律型の人材と、それを育て続ける組織の仕組みづくりが不可欠であると感じているに違いありません。想々では、独自のメソッドを採用した難解シリーズ研修をはじめとした教育プログラムとコンサルを軸に、社員一人ひとりの悩みや将来像に寄り添うキャリア面談、キャリアドック制度の設計・導入、現場課題に即した実践型セミナーなどを通じて人と組織の変化、主体性と成長を引き出しています。 かつてないほど速いスピードでビジネス環境が変化している昨今、社員一人ひとりが自ら考え、状況に応じて動ける力を備えているかどうかが、企業の安定と成長を左右します。表面的な知識やスキルの習得にとどまらず、自律的に行動できる土台づくりをテーマにした教育を企画・実施し、しなやかで強い組織づくりを支援しています。新入社員から若手、中堅、管理職まで、各階層に応じた実践的な教育プログラムを提案し、リーダーシップやマネジメント、チームづくり、ハラスメント防止、人材育成などのテーマを、課題や目的に合わせて設計し、現場で活かせる実践的な内容によって人材の定着と組織力の底上げを支援します。属人的な指導に頼らず、人が育ち、定着し、成果を生み出すような組織づくりを進め、成長と課題を可視化する育成サイクルを構築します。
